Korporativno · 6 min čitanja

Korporativna fotografija koja funkcioniše kroz pet godina godišnjih izvještaja

Najčešća greška u korporativnoj fotografiji je uniformnost — biblioteka fotografija koja izgleda identično kao godišnji izvještaj bilo koje druge organizacije. Druga greška je nedosljednost — ovogodišnji timski portreti osvijetljeni drugačije od prošlogodišnjih, CEO-ov portret na pozadini koja se ne poklapa sa upravnim odborom. Oba problema imaju isto rješenje: vizuelni jezik definisan prije nego što se kamera raspakuje.

Godinama snimamo godišnje izvještaje, D&I kampanje i korporativne komunikacije za iste klijente. Ono što smo naučili jeste da upravo brief određuje da li biblioteka fotografija dobija na vrijednosti tokom vremena ili se raspada sa svakim novim ciklusom snimanja.

Šta korporativna fotografija zapravo mora postići

Korporativna i institucionalna fotografija istovremeno služi najmanje četiri odvojene namjene: godišnji izvještaj (štampa, visoka rezolucija, formalno); komunikacija sa investitorima (kontrolisano, uvjerljivo, međunarodno); zapošljavanje i employer brend (ljudski, iskreno, raznoliko); te mediji i štampa (urednički kvalitet, uski kadar, spremno za licenciranje). Snimanje koje zaista proizvede upotrebljive materijale za sve četiri namjene je rijetkost — ali upravo to bi višednevna korporativna produkcija trebala isporučiti.

Iskušenje je optimizovati samo za jednu namjenu. Godišnji izvještaj dobije najbolje svjetlo i najbolji prostor; zapošljavanje dobije ostatke; štampa dobije šta god se nađe u biblioteci. Ako ste ovo već vidjeli, znate kako rezultat izgleda. Rješenje je isplanirati sve četiri namjene prije nego što se napravi raspored dana snimanja.

Grupni korporativni portret — planirano osvjetljenje i pozadina dosljedno zadržani kroz pet godina korištenja u godišnjim izvještajima.

Fotografija raznolikosti i inkluzije: šta „autentično" zapravo znači

Svaki veći tim za korporativne komunikacije danas definiše brief za D&I fotografiju. Briefovi variraju od izvrsnih do potpuno kontraproduktivnih. Dobri briefovi imaju nešto zajedničko: ne opisuju demografiju koju žele vidjeti, već opisuju situacije i odnose koje žele prikazati.

Ta razlika je bitna u produkciji. „Prikažite crnkinju u rukovodećoj poziciji" je napomena za kasting. „Prikažite trenutak grupnog odlučivanja u kojem najviša osoba u kadru nije i najistaknutije osvijetljena ili pozicionirana" je režijska uputa. Drugi brief proizvodi fotografiju koja djeluje istinito, a ne odglumljeno — i tu razliku gledalac prepozna na prvi pogled.

Nekoliko stvari koje čine da D&I briefovi zaista funkcionišu u praksi:

• Kastingujte prema briefu, ne oko njega. Raznolik kasting odlučen nakon što je brief već napisan proizvodi tokenizam. Demografske zahtjeve ugradite u pretragu modela od prvog dana.
• Izbjegavajte „kostimiranu raznolikost". Kada su svi u istoj korporativnoj odjeći, fotografisani na isti način, samo sa zamijenjenim raznolikim licima, to djeluje tačno onoliko namješteno koliko i jeste. Dress code, okruženje i kontekst također trebaju odražavati stvarnu raznolikost.
• Snimajte s obzirom na kadriranje. Fotografija kod koje subjekt mora biti centriran da bi prenijela raznolikost ne funkcioniše u horizontalnom baneru gdje je subjekt odsječen na jednu stranu. Planirajte za stvarni layout, a ne samo za puni kadar.

Fotografija za kampanju raznolikosti i inkluzije — kasting koji predstavlja stvarnu organizaciju, a ne demografsku kontrolnu listu.

Brief vizuelnog jezika: šta napisati prije snimanja

Dokument vizuelnog jezika ne mora biti dug. Treba sadržavati tri stvari:

• Karakter svjetla. Tvrdo, usmjereno i dramatično? Meko, obavijajuće i prirodno? Mješavina ambijentalnog i vještačkog svjetla? Svaki pristup ima svoj emocionalni registar i priča drugačiju priču o organizaciji. Odaberite jedan i primijenite ga svuda.
• Raspon kolor palete. Koje su pozadine, raspon odjeće i tonovi okruženja unutar, a koje van dozvoljenog opsega? Ovo ne znači da sve mora biti iste boje — znači da boje koje se pojavljuju zajedno trebaju biti pažljivo odabrane, a ne slučajne.
• Odnos između subjekta i okruženja. Da li pozadina daje informaciju o organizaciji (proizvodna hala, trgovački pod, klinička sredina)? Ili je neutralna kako bi subjekt bio prenosiv kroz različite medije? Oba pristupa su validna, ali predstavljaju različite produkcije.

Kada ovaj dokument postoji, svaki naredni ciklus snimanja ga primjenjuje umjesto da ga iznova izmišlja. Nakon pet godina, biblioteka fotografija djeluje kao jedinstven opus, a ne kao zbirka pojedinačnih snimanja.

Ambijentalni korporativni portret — subjekt smješten u stvarno radno okruženje umjesto neutralne pozadine.

Šta jedan dan korporativnog snimanja treba isporučiti

Ako pripremate brief za korporativno snimanje i ne tražite video uz fotografije, preispitajte tu odluku. Šezdesetosekundni video o kulturi kompanije, tridesetosekundna verzija za zapošljavanje i set klipova s citatima za LinkedIn — sve to može nastati istog dana snimanja uz drugog kamermana. Dodatni trošak je nizak; dodatna vrijednost — posebno za zapošljavanje — je visoka.

Kada je riječ o fotografijama, isplanirajte hijerarhiju upotrebe prije nego što dan snimanja i počne: koje fotografije trebaju biti horizontalne (štampa, landscape baneri), kojima subjekt treba biti lijevo ili desno (print layout na dvije stranice), a kojima treba čist prostor za naslovni tekst (OOH, display). Snimanje koje proizvede upotrebljive materijale za svaki tip layouta je ono koje je za svaki tip layouta i planirano — to ne nastaje iz nestrukturirane sesije.

Povezano štivo: Usluga korporativne i poslovne fotografije → · Usluga fotografije raznolikosti i inkluzije → · Zdravstvena i klinička fotografija →